近几年,开放包容、合作共赢的观念随着“一带一路”国家政策的贯彻落实日益深入人心,也为我国能源、运输、科技等多种行业提供了新的发展契机,作为人们生活水平重要支撑的建材家居行业,名正言顺成为受益者之一。其中的重要组成部分卫浴行业也再添发展契机,走出国门,近去国际市场分一杯羹,不仅是中国民族品牌强大光环下的亮相,更可以跳出国内品牌繁多竞争激烈大环境,获得更广阔的发展空间。但“跃龙门”从来都不是一个信手拈来的事,如何走出去是广大卫浴企业需要思考的问题。
1、紧跟国家政策 前头部队已出发多时
根据《2016-2021 年中国卫浴行业市场需求与投资咨询报告》统计显示,目前我国已经成为世界上产量最大的卫浴产品生产大国。今年9月,举世瞩目的金砖国家领导人第九次会晤在厦门举办,我国对外贸易的华丽数据让人由衷欣慰,今年前7个月,我国卫浴行业对其他金砖国家出口贸易额为585.44万美元。其中,对巴西出口51.03万美元,对俄罗斯出口82.47万美元,对南非出口40.5万美元,对印度出口411.44万美元。
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9月12日,由全国工商联家具装饰业商会主办的“2017一带一路·花开世界”家居业国际合作高峰论坛在上海成功召开,论坛现场汇聚了众多家居建材行业行业大咖及企业领导人,共同讨论国际家居行业发展趋势,以及在当前国际市场背景条件下企业如何走出去。作为国产品牌,能够破风斩浪,在国际市场有所建树,除了积极跟随发展大势,其背后的艰辛也超乎常人想象,所幸,很多企业都不负众望,在浪潮中成功实现自身的转型升级。
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2、国产卫浴品牌走出国门有哪些路径可选?
如今在新的全球化经济中,中国企业已然不再只是“追随者”和“融入者”,而将越来越多地成为“引领者”。对于国内企业来说,“一带一路”显然打开了一个很大的市场,但走出去,引进来,对家居企业来说并不只是简单的几个字,其中包含着机遇、挑战、风险,可谓悲喜交加,卫浴企业同样如此。
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仔细观察我国卫浴企业“走出去”的一些模式,不难发现其中一些相似的路径。
第一种,通过国内出口代理商,这种方式多适用于中小规模卫浴企业,由国内出口代理商主导,通过拓展拿到海外订单,再向国内厂商进行采购,虽然成本较低,但很难有稳定的持续性。
第二种,卫浴企业自建海外拓展业务部门,主动寻找联系海外客户,通过海外客户资源积累和开发,获得稳定的客户订单,增加业务收入。这种方式成本较高,是一个循序渐进的积累过程,适合实力较强的大型企业。
第三种,通过海外运经营,将专卖店开到海外,以直接销售的形式,相对来说成效快,前提是品牌实力强,优势明显,适合品牌价值和企业实力皆强的企业。
第四种,进行代工生产,就目前来说,代工仍是中国卫浴企业海外经营的主要方式。通过代工国际知名卫浴品牌,拥有稳定订单,进行海外拓展,不少公司发展也令人崇敬.
第五种,企业参加海外举行的专业类展会,这种途径的效果最为直接,但是成本也最高。
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其实,“走出去”的最终目的是能够让我国民族品牌立足国际,让中国品牌在国际平台更有竞争力。对于当前我国卫浴品牌来说,“走出去”既需要扎实的内功,更需要改变固有的思维,拥有“国际化”的视野。正如本月在上海举办的首届“一带一路·花开世界”家居业国际合作论坛上嘉宾所言,中国品牌走能够出去,需要大家把核心的竞争优势结合起来,实现相互融通,抱团出海。企业做大做强,不仅需要产品、设计升级,更要注重文化贴合,树立正确的大局观。